Easy Money

Обожатели, грубя, улюлюкают, любя, — Все под кайфом от тебя, распрекрасной в этих мокасинах.

Сегодня вышла авторская статья Федуна в "Спорт-Экспрессе". Это не интервью, а именно собственное программное заявление, потому что он решил не размениваться на вопросы корреспондента. В общем-то, формат логичный, я даже представить не могу, кто из журналистского цеха мог бы его взять. Не вообще, а именно в этой газете. И это первый вопрос к этому событию. "Главная спортивная газета страны" обладает таким авторитетом и, соответственно, такой аудиторией, что сразу становится малопонятно, к кому Леонид Арнольдович обращается.

Я далеко не хейтер нашего владельца. В этом легко убедиться, если прочитать мою благодарность за чемпионство ему или поздравления с днём рождения. Наоборот, каждый раз, когда откуда-то заносило слухи о возможности продажи или размывания его пакета, я напрягался и внутренне сопротивлялся. И в аксиомы, что мы никогда с ним ничего не выиграем, тоже никогда не верил. Мы не бедствовали, а от наших вторых мест до первого и раньше нас отделяли или пара результатов, или пара свистков.

Но это не значит, что я не вижу его ошибок. Какие-то из них он видит и сам, в каких-то упорствует, но есть ещё те, которые ему в принципе не доступны, потому что я смотрю со стороны, а он внутри процессов. Вон Чубайс был не в курсе бандитского беспредела, захлестнувшего страну во времена его фавора, хотя всё вокруг взрывалось и стреляло. Почему вы думаете, что и Федун обладает полной и цельной картинкой? У меня её тоже нет, как и не было в 90-е. Потому и возражать я буду просто со своей кочки. Но буду.

Страшно мне до дурноты,

Если вдвое ставку ты увеличишь импульсивно. Знать бы, что грозит в конце вечной делательнице Легких денег

Начну с выводов, которые он сам выделил. Перераспределение всех видов субсидий из бюджетных в медийные на основании спортивного результата, жёсткая система лицензирования клубов на основании финансовых критериев, развитие детско-юношеского футбола и новая структура профессиональных лиг страны. Заметьте, это не я их так сформулировал, а он сам. Я даже не буду спорить с его цифрами, а возьму их, чтобы объяснить, насколько нелогично всё предлагаемое.

Действительно, в нынешнем мире самый простой путь монетизации - это медийность. У нас есть целая империя Илона Маска, построенная на слухах, пресс-релизах и кликах. Кстати, комиссия SEC уже начала против него расследование, но таких примеров полно, так что это обычный способ получения экономического смысла от занятий чем нравится. Но если вы ставите на эту лошадку, то оцените её упитанность. Федун сам в самом начале упоминает, что мы на 18-м месте по медиадоходам. А по турнирным результатам - на 6-м. Выходит, что у нас какая-то запредельная эффективность в этом смысле. К слову, куда лучше, чем у нашего клуба, который по бюджету и рейтингу примерно на одном и том же - 100-м.

Вы хотите закачать все прямые и косвенные издержки бюджетных и квазибюджетных организаций в телевидение, а потом их поделить? Вы к кому обращаетесь тогда? К "Газпрому" с "РЖД" и "Россетями"? Им это зачем? Они-то прекрасно понимают, что их деньги в такой схеме пойдут не только условному "Оренбургу", но и вполне конкретному "Спартаку". Леонид Арнольдович, вы у Миллера так денег попросили? Ну не верю я, что вы предложили поделить ту же двадцатку, что и сегодня телевидение выплачивает клубам.

Нашим главным футбольным телеканалом владеет тот же собственник, что и основным спортивным соперником, почему вы вдруг решили, что прозрачность распределения перекроет все умения в схемах их менеджмента? Что вы собрались делить, если канал ставит целевым показателем - 800 тысяч подписчиков, а в это время крупнейший оператор спортивных трансляций IMG отказывается от вещания нашего первенства? Может ли быть иначе, если футбольным каналом руководит сначала светская львица, а потом - стендапер?

Спор с судьей – все в пустоту. Знает он мою туфту. Нет, бы вымолвить скоту, что незрелой ты была для легких денег

Давайте перейдём ко второму пункту о жёстких требованиях к профессиональным командам. Вот вы пишете, что требование для РПЛ должно включать в себя наличие оборудованного 20-титысячника, а для ФНЛ - 5-7 тысяч. А как будет осуществляться переход-то? Клубы за лето должны увеличить вместимость стадиона в 4 раза? Я могу поверить в приход инвесторов и рекламные бюджеты, возрастающие вместе с таким переходом, но вот в ежегодный строительный бум для 3-4 клубов - не получается. Это ж технологический процесс, вы сами знаете, как строится стадион. А готовых у нас - 17 штук. Вы предлагаете закрытую лигу?

Далее, вы говорите о финансовых возможностях команд, но при переходе из лиги в лигу затраты вырастают кратно. Можно получить банковские гарантии, но много ли они будут стоить при нынешнем уровне банковской системы. Почему они вдруг станут надёжнее, чем сегодня? За счёт посещаемости клубы покроют 10-15 процентов своих бюджетов. И вы сами тоже об этом знаете.

А третьей составляющей доходов вы называете грамотную трансферную политику и воспитание игроков. Вот на эту тему я даже спорить с вами не хочу. Но вынужден спросить у вас, как у "Спартака" дела с этим пунктом. Вы сколько продали выпускников Академии? А вообще баланс покупок и продаж у вас в плюсе или минусе за последние, скажем, пять лет? Вы продали лидера команды в полтора раза дешевле, чем ваш прямой конкурент собственного воспитанника, но у них нет ни Академии, ни второй команды в ФНЛ. То есть вы призываете сделать повсеместно то, что сами не реализовали в собственном клубе?

Блеск фигура, блеск лицо.

На забегах жеребцов ты окинь в бинокль глупцов, Покажи им, как пунцов цвет подвязок

Третий пункт у вас связан с детско-юношеским футболом. Задача благородная, да вот только вы опять прикручиваете её к клубам. А вы в курсе, что в нашей Академии процветает взяточничество за приём и даже выход на поле этих самых пацанов? Нет, оно везде существует, это не только к вам упрёк. Вопрос в том, почему и нас оно тоже есть? Да потому что детско-юношеский спорт - это дело государственное. Дети должны заниматься футболом, потому что это просто и доступно, а не потому что так решили их родители и они же имеют возможность пропихнуть туда своих детей за свои же деньги. Только массовое вовлечение даст возможность отбирать таланты при широком предложении.

Вот именно эта массовость даст возможность заинтересовать этим видом спорта не 800 тысяч домохозяйств, а миллионов двадцать. Именно это вовлечение заполнит трибуны местных стадионов, когда туда начнут ходить семьями. И именно тогда пацаны из уже наших фавел получат шанс пробиться не только в "Спартак", но и в "Реал".

Это совсем не означает, что клубных академий быть не должно. Просто задача у них будет другая - адаптировать талантливых мальчишек, уже прошедших начальную школу, под клубные требования, стиль и философию. У нас вот это пока совсем не получается, что мы увидели, в частности, и в Новороссийске, где группа молодёжи, годами играющая в ФНЛ, смотрелась ничуть не лучше своих сверстников из ПФЛ. А вообще-то про эту тему я писал давно, а в частности - полтора года назад ("Начало", "Мужчина нарасхват" и "Гараж"). Уж извините, что скомкано и без цифр со слайдами, но я не презентацию делал, а рассуждать пытался. Интереса не было - свернул.

Деньги б мы снесли домой, прямо к трону с бахромой, Дали кость бы моему бульдогу И служили б две недели Богу Легких денег

Реформирование формата состязаний для лучших команд страны - это единственный пункт, по которому можно серьёзно рассуждать. В конце концов, ваше предложение о переходных матчах в итоге было реализовано и усилило соревновательность для нашего "болота". Там точно есть, за что зацепиться, но это и понятно. Это сфера ваших компетенций, вам изнутри виднее, как сделать лучше для клубов высшего дивизиона. А вот всё остальное - это благие пожелания, простите.

"Так жить нельзя" наше поколение уже слышало. И то, что наше замшелое Политбюро миллеров и гинеров не откликается на вызовы времени, совершенно не означает, что нам нужен Чубайс, который снесёт всё под корень, жертвуя 40 миллионами, что не впишутся в новый рынок. Светлая цель - это не стратегия. К этой цели должны вести конкретные задачи и подзадачи с чёткими количественными критериями успешности выполнения. А ещё должен быть план и управление изменениями с механизмом корректировок по фактическому исполнению в режиме он-лайн. Приватизация "Зенита" или "Локомотива" не самоцель, формально они и так частные. Как и "ЦСКА" с "Россетями" и "Аэрофлотом" за спиной. Или как вы, Леонид Арнольдович, с "Открытием".

Так что вопросы вы подняли очень правильные, но ответов вы и сами не знаете. Ну или в конце учебника подсмотрели, а решение показать не смогли. Но самое главное тут то, что вы призываете других к тому, что сами в своём клубе пока не реализовали.

Я понимаю, что "Спартак" обходится дорого. Но это ваша бизнес-модель.

Попробуйте реализовать безубыточность сами, тогда и другие заинтересуются вашим успехом.

По-французски не бубню, хлеб в коробке я храню, В свет вожу тебя для услажденья. Лишь бы мне тобой вертеть, под звездой твоей толстеть и просто Делать деньги